杭州瑞茜品牌管理有限公司

　　杭州瑞茜管理有限公司成立于2007年，至今已有13年的发展历史和经验积累，13年来公司坚持“诚信、优质、高效、共赢”的经营理念，以代理商和专卖店为主要销售渠道，开拓市场，保证质量，诚信经营。现已遍布郑州、成都、武汉、北京、沈阳等全国主要省份，拥有100多家专卖店、专柜。随着公司发展的提升和全国销售网络的扩大，公司已开始规划全国千店的战略部署。

　　杭州瑞茜管理有限公司旗下有嗨蜜思莉、芙米拉两个品牌，以“自我，简约，惊喜”为品牌核心，分别针对1-5岁，5-10岁的都市时尚儿童而开创的童装品牌。致力于为广大儿童消费者提供舒适自我，休闲精致的童装产品。在追求优质的面料和舒适的体验同时，自主研发设计以简约日系休闲时尚为主打，在简约精致的生活风尚中注入自在，率真又不失雅致的时尚元素，展现不凡的生活时尚。

芙米拉童装四大加盟优势：

　　1、市场评估：专人临场调研，周边商圈分析，市场竞争分析，店址商定指导；

　　2、形象设计：店内规划布局，提供施工图、线路图，统一形象设计，提供门店立体效果图；

　　3、形象督导：统一经营系统培训，设计开业活动方案，员工岗前培训指导，开业当日督导执行；

　　4、开业辅助：统一经营系统培训，设计开业活动方案，员工岗前培训指导，开业当日督导执行。

芙米拉童装招商政策：

　　01、大区主管巡店：沟通交流经营情况，收集、评估、处理问题规划后期运营；

　　02、陈列人员巡店：协助产品形象的展示，现场指导员工陈列技术；

　　03、库存管理调配：大区日常监控库存，并在门店之间合理调控库存，有效降低库存压力；

　　04、日常活动方案：节假日与主题日的统一活动方案策划，特别活动的现场辅导；

　　05、品牌宣传推广：大区主管根据门店销售数据分析做出产品、活动、库存营销上的指导；

　　06、产品宣传手册：对每季新品提供产品宣传手册、海报图、展架图、网络宣传图；

　　07、销售数据分析：大区主管根据门店销售数据分析做出产品、活动、库存营销上的指导；

　　08、新品前期品鉴：总公司或各大区在新品上市前，定期组织产品品鉴会，无资金压力下提前获取新品形态井预定抢鲜产品；

　　09、退换货率支持：在总公司督导下各大区制定有合理性、优越性的退换货政策；

　　10、店面形象升级：根据客户需求及实际需求，定期做出公司升级形象同步工作。